Finansal Yapı ve Büyüme Modeli
Öncelikle öz kaynak/proje maliyet analizlerini yaparak, verimlilik/karlılık hesaplamaları ve proje zaman planlaması ve disiplinli proje yönetimi ile optimum zaman, maksimum verimlilik gerçekçi ve rekabetçi karlılık ilkeleri ile 20 yıldır aldığı her projede başarılı kapanışlar yapmış ve öz kaynaklarını güçlendirmiştir. Güçlü öz kaynak ve kurumsal proje yönetimi tabanında, müşterilerine sunduğu proje teklifleri; standartlara tam uyumluluk, detaylı ve profesyonel bakış açısı içerdiğinden, değerlendirme ve kabul süreçleri hep hızlı olmuş ve her kapanış değeri bir referans olarak ERSA portföyüne ilave olmuştur.
Sektörün dinamikleri gereği; bilgi, disiplin, kaliteli mühendislik ve kalifiye insan kaynakları yönetimi Ersa bünyesinde uyumluluk sağlamış ve var olan finansal kredibilitesine rağmen öz kaynak analizleri ile yola çıkarak, risk alarak büyümek yerine öz kaynak ve yatırımlarını güçlendiren bir sektör oyuncusu olmayı tercih etmiştir. Borçluluk seviyesi düşük ve/veya aktif pasif yapısı uyumlu olan şirketler, yatırımcılar tarafından daha az riskli olarak algılanır. Dış kaynağın çoğunluğu kısa vadeli borçlardan oluşuyorsa ve şirketin aktifinde bu kısa vadeli borçlardan fazla dönen varlık bulunuyorsa, bu açıdan konforlu bir yapıdan söz edilebilir. Finansal bağımsızlık, sektörde yaşanması olası durağanlık dönemleri, maliyet artışları ve hatta krizlerin aşılmasında hem Ersa için hem de müşterileri için en önemli güvence olmuştur.